Sanierung und Reorganisation

Die Situation ist ernst, schnelles und zielorientiertes Handeln ist erforderlich. In einem ersten Schritt muss die Liquidität sichergestellt werden. Mit einem Sanierungsplan, der die zukünftige Ertrags- und Kostenstruktur auf mehrere Jahre hinaus realistisch zeigt, werden bereits finanzierende, aber auch neue Banken und andere Gläubiger mit ins Boot geholt.

Die Umsetzung des Sanierungsplanes erfolgt gemeinsam mit einem Spezialisten Team aus ihrem Unternehmen. Die Ablauforganisation ist nach der Maxime der vollen Funktionalität bei geringsten Kosten neu aufzubauen.

Die Zielerreichung besteht in einer raschen Stabilisierung ihres Unternehmens und Erreichung einer nachhaltigen auf Erfolg ausgerichteten Firmenstruktur.

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