Hier kennen wir uns aus

 

Tätigkeitsbereiche

Textilindustrie

Ein Blick von außerhalb, hilft oft weiter.

Jene Unternehmen, die den Strukturwandel in der textilen Welt gemeistert haben, können stolz auf ihre Leistungen sein.

Um sich weiter in der Organisation zu verbessern, oder eine neue Struktur zu schaffen, biete ich meine Expertise aus 20 Jahren textiler Erfahrung in folgenden Bereichen an.

– Prozesskostenrechnung –

– Grenzplankostenrechnung –

– Gemeinkostencontrolling –

– Kostensenkung –

– Deckungsbeitragsanalysen –

– Vertrieb- und Marketingcontrolling –

– Supply Cain –

– Effizienzsteigerung in der Produktion –

– Straffung der Ablauforganisation –

Metallverarbeitung

Maschinenbau – Metallverarbeitung

Wir leben in einer Welt der Konkurrenz, in der jede Firma, Organisation zu den Besten gehören will. Sich an der Spitze zu behaupten oder zu den Besten zu gehören, erfordert den Willen, besser als die Konkurrenz zu werden, zu sein und zu bleiben. Um Ihre Ziele zu erreichen, unterstütze ich Sie gerne mit meiner Expertise aus 10 Jahren Erfahrung aus der Branche.
– Grenzplankostenrechnung –
– Gemeinkostencontrolling –
– Produktcontrolling –
– Vertriebs- und Marketingcontrolling –
– Deckungsbeitragsanalysen –
– Prozessmanagement –
– Supply Chain Entwicklung –
– Gemeinkostenreduktion –

Lebensmittelerzeugung

In diesem Wirtschaftszweig ist die Konkurrenz sehr intensiv, Billighersteller konkurrieren mit Markenproduzenten, diese wiederum versuchen mit günstigeren Submarken die Diskonter in Schach zu halten.
Umso wichtiger ist es, die Kostenstruktur von der Beschaffung über die Herstellung und dem Verkauf laufend unter Kontrolle zu halten.
Wir untersuchen entlang ihrer Wertschöpfungskette die Kostenstruktur und finden jene Kosten, die als nicht wertschöpfende Gemeinkosten ihren Ertrag schmälern. Gleichzeitig wird ihre Organisation nach Schwachstellen überprüft und auf maximale Effizienz getrimmt.
Als Ergebnis erhalten Sie ein System der Kostentransparenz mit den wichtigsten Kennzahlen, um den ökonomischen Gesundheitszustand ihres Unternehmens jederzeit im Blickfeld zu haben.
Seien Sie Ihrer Konkurrenz immer um zwei Schritte voraus, wir unterstützen Sie dabei.

Non-Profit Organisationen

Sozialunternehmen

Organisationen und Unternehmen aus dem Sozialbereich sind oftmals von der öffentlichen Hand in Form von Förderungen, aber auch privaten Spenden abhängig. Nachdem die Förderhöhen über die Jahre teilweise stark schwanken, aber auch die Spender ihr Geld gut verwaltet sehen wollen, müssen auch die Kosten der Sozialunternehmen ordentlich geplant, transparent und nachvollziehbar sein.

Wir unterstützen Sie im Aufbau geeigneter Systeme zur Kostenplanung und Kostenkontrolle und eröffnen Ihnen damit eine weitere Möglichkeit, Ihr wirtschaftliches Denken und Handeln den Fördergebern und Spendern zu zeigen und dass Ihnen ein behutsamer Umgang mit diesen Geldern ein Anliegen ist.

Falls Ihnen die Kostenkontrolle mit Kennzahlenauswertung in Ihrer Organisation wichtig ist, finden Sie in uns den richtigen Partner zum Aufbau und Umsetzung der notwendigen Strukturen.

Covid-19 im Eventbereich

Ein Event, eine Veranstaltung zu planen ist Herausforderung genug. Sich daneben noch um Konzepte der Hygiene zu kümmern, die Besucherströme so zu organisieren, dass eine Ansteckungsgefahr mit Covid19 vermieden wird und sich somit Ihre Kunden sicher fühlen können, das biete ich Ihnen an.

Als Covid19 Beauftragter bin ich der Link zwischen dem Veranstalter und den Behörden, erstelle Präventionspläne und schule Ihre MitarbeiterInnen, um die Behördenauflagen zu erfüllen und vor allem die Ansteckungsgefahr der Besucher weitestgehend zu minimieren.