Unterstützung in schweren Zeiten.

Wenn fast nichts mehr geht, Unternehmensberatung zur Unternehmenssanierung

Eine unternehmerische Schieflage ist ein schleichender Prozess, welcher vom Management oftmals nicht zeitgerecht wahrgenommen wird. Dies kann in Liquiditätsproblemen enden. Je früher Probleme erkannt werden, desto früher kann dem entgegen gesteuert werden.
Unsere Aufgabe: Wir analysieren die Unternehemenssituation und finden die Schwachstellen in der Organisation. Der Bogen spannt sich über falsche Kalkulationsgrundlagen, zu hohe Kosten bis hin zu ineffizienten Prozessen in Teilbereichen oder dem gesamten Betrieb.

Situationsanalyse

Wir führen eine Umsatz- und Kostenanalyse sowie eine Bilanzanalyse für das Unternehmen durch. Erkenntnisse werden aus einer tiefergehenden Analyse aus Kostenrechnung und Kalkulation gewonnen.

Erste Maßnahmen

Anhand einer Schwachstellenanalyse werden die Problemschwerpunkte ausgearbeitet und ein Maßnahmenplan erstellt.

Umsetzungsplan

Im nächsten Schritt wird ein Umsetzungsplan mit einzelnen Maßnahmen erstellt. Dieser orientiert sich an einem festgelegten Zeitplan. Ziel des Umsetzungsplanes: Schwächen werden in Stärken gewandelt

Langfristige Absicherung

Wir möchten sicherstellen, dass das Unternehmen langfristig erfolgreich bleibt.